Чек-лист: Управление базой, складом, снабжением и неликвидом

Заполните форму. В конце — получите список мероприятий, которые не проведены, и их последствия.

Наименование Мероприятия Да/Нет/нет необходимости
БЛОК 1: БАЗА (НОМЕНКЛАТУРА)
1.1. Общие принципы и организация процесса
1.1.1. Ограничение прав доступа Права на создание и редактирование номенклатуры ограничены узким кругом лиц (1-2 ответственных сотрудника)?
1.1.2. Компетенция ответственного Сотрудник, ответственный за номенклатуру, отлично знает ассортимент и основы товарного учета?
1.1.3. Понимание бизнес-цепочки Ответственный за номенклатуру представляет всю бизнес-цепочку (от заказа поставщику до отгрузки клиенту)?
1.1.4. Использование шаблонов Созданы и используются шаблоны для разных групп номенклатуры с предзаполненными полями (вид номенклатуры, ставка НДС и т.д.)?
1.1.5. Использование чек-листов Разработан и используется чек-лист для самопроверки при создании новой карточки номенклатуры?
1.1.6. Запрет на редактирование для остальных У всех остальных сотрудников права на номенклатуру установлены в режим "только просмотр"?
1.2. Заполнение полей карточки: Основа
1.2.1. Наименование Наименование товара дублируется "один в один" как у поставщика?
1.2.2. Код (внутренний) Структура кода имеет запас по количеству знаков (например, на 1 млн позиций при плане в 100 тыс.)?
1.2.3. Уникальность кода Внутренний код генерируется системой автоматически и является уникальным для каждой позиции?
1.2.4. Неизменность кода Соблюдается строгое правило "Код менять нельзя"?
1.2.5. Группа номенклатуры Создана и поддерживается грамотная иерархическая структура групп (папок) для удобства навигации?
1.2.6. Вид номенклатуры Корректно указывается вид номенклатуры (Товар, Услуга, Материал, Продукция, Комплект)?
1.2.7. Единица измерения (основная) Основная единица измерения совпадает с той, в которой товар поступает от поставщика?
1.2.8. Неизменность ед. измерения Соблюдается правило "Не менять единицу измерения после первого движения по товару"?
1.3. Заполнение полей карточки: Характеристики и специфика
1.3.1. Артикул поставщика Поле "Артикул поставщика" является обязательным к заполнению?
1.3.2. Штрихкод (заводской) При наличии заводского штрихкода он вносится в соответствующее поле?
1.3.3. Штрихкод (внутренний) Генерируется и наносится внутренний штрихкод, если заводской отсутствует?
1.3.4. Производитель Заполняется поле "Производитель"?
1.3.5. Страна происхождения Заполняется поле "Страна происхождения"?
1.3.6. Характеристики (Цвет, Размер и т.д.) Используется механизм характеристик для детализации товара без создания дублей карточек?
1.3.7. Шаблоны характеристик Для однотипных товаров с одинаковым набором свойств используются шаблоны характеристик?
1.4. Заполнение полей карточки: Финансы и логистика
1.4.1. Ставка НДС Корректно указывается ставка НДС для каждой номенклатурной позиции?
1.4.2. Вес (нетто/брутто) Заполняются поля "Вес" для каждой единицы товара?
1.4.3. Объем Заполняются поля "Объем" для каждой единицы товара?
1.5. Заполнение полей карточки: Данные для продаж и склада
1.5.1. Описание Заполняется подробное и качественное описание товара?
1.5.2. Фотография К карточке товара прикрепляется качественное фото?
1.5.3. Автоматизация загрузки фото Реализована возможность загрузки фото по ссылке для ускорения процесса?
1.5.4. Основной поставщик Указывается основной поставщик для товара?
1.5.5. Место хранения (адрес) Указывается основное место хранения (ячейка) для товара (при адресном хранении)?
БЛОК 2: СКЛАД
2.1. Организация пространства и зонирование
2.1.1. Анализ "мертвых зон" Проведен аудит склада на наличие "мертвых зон" (заваленные углы, слишком широкие проходы, неиспользуемое пространство)?
2.1.2. План дефрагментации Составлен и реализуется план по устранению "мертвых зон" (утилизация неликвида, перестановка стеллажей, установка мезонинов)?
2.1.3. Зона выгрузки Зона выгрузки свободна и достаточна для маневра транспорта?
2.1.4. Оборудование зоны выгрузки Зона выгрузки оснащена необходимым исправным оборудованием (доклевеллеры, рохли, штабелеры)?
2.1.5. Зона приемки Зона приемки физически или визуально отделена от зон хранения и отгрузки?
2.1.6. Оснащение зоны приемки Зона приемки оснащена столами, хорошим освещением, весами, сканерами, ПК с доступом к учетной системе?
2.1.7. Зона для брака/расхождений В зоне приемки выделено отдельное место (стеллаж, площадка) для выявленного брака, излишков и пересорта?
2.1.10. Зона контроля Выделена отдельная зона или процесс для контроля собранных заказов перед упаковкой?
2.1.11. Зона экспедиции (ожидания отгрузки) Выделена и используется зона экспедиции рядом с воротами отгрузки?
2.1.12. Сортировка в зоне экспедиции Готовые заказы в зоне экспедиции сгруппированы и промаркированы по маршрутам/машинам?
2.1.13. Зона возвратов ('Карантин') Выделена отдельная, изолированная зона для обработки возвратов от клиентов?
2.2. Приемка товара
2.2.1. Информирование склада от товаре до поступления Склад знает от прибытии товара?
2.2.2. Группировка при выгрузке При поступлении груза от нескольких поставщиков в одной машине, он выгружается и группируется раздельно?
2.2.3. Пересчет грузовых мест Производится пересчет количества грузовых мест (палет, коробок) и сверка с транспортной накладной (ТТН) до отъезда водителя?
2.2.4. Составление акта о расхождениях При выявлении недостачи мест или повреждении упаковки составляется Акт о расхождении (ТОРГ-2) в присутствии водителя?
2.2.5. Фотофиксация повреждений Производится фото/видеофиксация любых повреждений упаковки и груза?
2.2.6. Регистрация документов Все сопроводительные документы регистрируются в журнале входящих грузов (или в системе)?
2.2.7. Приемка по документу из своей системы Приемка товара производится по документу "Поступление", распечатанному из СВОЕЙ учетной системы (1С), а не по накладной поставщика?
2.2.8. Поштучная приемка Проводится поштучная сверка фактического товара (номенклатура, количество) с документом приемки?
2.2.9. Проверка качества Проводится визуальный осмотр товара на предмет брака, боя, целостности упаковки?
2.2.12. Проведение документа в системе Документ "Поступление" проводится в учетной системе сразу после завершения приемки и размещения товара?
2.3. Маркировка товара
2.3.1. Обязательность маркировки Весь принимаемый товар, не имеющий четкой заводской маркировки, маркируется внутренними этикетками?
2.3.2. Читаемость этикетки Внутренние этикетки четкие, читаемые, напечатаны на качественных материалах (не выцветают, не стираются)?
2.3.3. Полнота информации на этикетке Этикетка содержит минимально необходимый набор данных: Наименование, Артикул/Код, Характеристика, Дата поступления?
2.3.4. Использование штрихкодов На внутренних этикетках используется штрихкод (или QR-код), соответствующий коду товара в системе?
2.4. Хранение товара
2.4.1. Внедрение адресного хранения Внедрена система адресного хранения (каждому месту хранения присвоен уникальный код)?
2.4.2. Статическое vs Динамическое хранение Выбран тип адресного хранения (статический/динамический) исходя из специфики бизнеса (стабильность ассортимента, бюджет)?
2.4.3. Зонирование по оборачиваемости (ABC) Проведено зонирование склада на 'красную' (А-товары), 'желтую' (B) и 'синюю' (С) зоны по частоте обращений?
2.4.8. Фиксация размещения в системе Размещение товара в ячейку немедленно фиксируется в учетной системе (сканированием или вручную)?
2.4.9. Обеспечение доступа Размещение товара обеспечивает свободный доступ к каждой коробке/палете (нет загромождения проходов)?
2.5. Внутренние перемещения
2.5.1. Оформление документа на перемещение Любое физическое перемещение товара с места на место оформляется соответствующим документом в учетной системе?
2.5.2. Последовательность 'Документ → Действие' Соблюдается последовательность: сначала создан документ на перемещение, затем физическое действие, затем подтверждение в системе?
2.5.3. Актуализация информации Информация о новом местонахождении товара обновляется в системе в режиме реального времени?
2.6. Комплектация (Отбор) заказов
2.6.1. Приоритезация заказов Заказы на сборку отбираются на основе приоритетов (срочность, рейс машины), а не в порядке поступления?
2.6.4. Оптимизация маршрута отбора Система или старший кладовщик строит оптимальный маршрут обхода склада для сборщика?
2.7. Контроль собранных заказов
2.7.1. Внедрение двойной проверки Внедрен процесс двойной проверки, когда собранный заказ проверяется другим сотрудником (контролером)?
2.7.2. Обязанности контролера Контролер сверяет каждую позицию (артикул, количество) и проверяет товар на качество (брак, упаковка)?
2.7.3. Анализ ошибок Каждая выявленная ошибка анализируется для выяснения ее причины?
2.7.4. KPI для сборщиков KPI для сборщиков основан на количестве обработанных строк, а не на количестве заказов?
2.8. Упаковка и переупаковка
2.8.1. Наличие упаковочных материалов На рабочих местах всегда в наличии необходимые упаковочные материалы (коробки, скотч, пленка)?
2.8.2. Маркировка упакованного заказа Каждый упакованный заказ (каждое место) маркируется этикеткой с номером заказа и количеством мест?
2.8.3. Паллетирование При необходимости заказы формируются в укрупненные грузовые единицы (паллеты) и обматываются стрейч-пленкой?
2.9. Отгрузка товара и экспедиция
2.9.1. Формирование реестра на погрузку Логист формирует реестры на погрузку для каждой машины с перечнем заказов?
2.9.2. Использование упаковочных листов Товар сопровождается упаковочным листом с указанием номера заказа, кол-ва мест и ФИО контролера?
2.9.3. Контроль при погрузке Ответственный сотрудник склада контролирует процесс погрузки, сверяя количество мест с документами?
2.9.4. Подписание документов водителем Водитель подписывает реестр или другие документы, подтверждающие прием груза к перевозке?
2.9.5. Нарушение последовательности Соблюдается строгая последовательность: Отбор → Контроль → Документы → Логист (реестр) → Погрузка?
2.10. Инвентаризация
2.10.1. Планирование инвентаризации Проводится планирование инвентаризаций (сроки, участки, персонал)?
2.10.2. Использование ТСД Инвентаризация проводится с использованием ТСД и сканеров штрих-кодов?
2.10.3. Проведение полной инвентаризации Проводится обязательная полная инвентаризация (минимум раз в год, при смене МОЛ, после ЧП)?
2.10.6. Инвентаризация по местам хранения Проводится инвентаризация по местам хранения (ячейкам) для выявления 'потеряшек'?
2.10.7. Анализ расхождений По итогам инвентаризации проводится глубокий анализ причин расхождений (недостач, излишков, пересорта)?
БЛОК 3: СНАБЖЕНИЕ
3.1. Стратегия и организация процесса
3.1.1. Определение модели снабжения Определена основная модель работы снабжения: 'стратег' (работа по аналитике) или 'спасатель' (реакция на запросы)?
3.2. Ассортиментная матрица
3.2.2. Иерархическая структура матрицы Матрица имеет четкую иерархическую структуру (Категория → Группа → Вид → SKU)?
3.2.3. Роли товаров в матрице Товары в матрице разделены по ролям (локомотивы, базовые, статусные, сопутствующие)?
3.3. Аналитика и прогнозирование
3.3.2. Проведение ABC-анализа Регулярно проводится ABC-анализ по вкладу в оборот/прибыль для разделения товаров на группы A, B, C?
3.3.3. Проведение XYZ-анализа Проводится XYZ-анализ для определения стабильности спроса (группы X, Y, Z)?
3.5. Процесс закупки
3.5.1. Использование отчета 'Товары к обеспечению' Потребность в закупке формируется на основании системного отчета 'Товары к обеспечению' (или аналога)?
3.5.2. Контроль заказов поставщикам Ведется ежедневный контроль статуса 'Заказов поставщикам' (подтверждение, дата отгрузки, оплата)?
3.5.3. Анализ отчета 'Заказан, но не продан' Анализируется отчет по товарам, привезенным под заказ, но не выкупленным клиентом?
3.5.4. Контроль 'мутного потока' Контролируется поступление на склад товара, который не проходил по заказам (отсутствует в отчетах)?
БЛОК 4: НЕЛИКВИД
4.1. Идентификация и учет неликвида
4.1.1. Четкие критерии неликвида В компании формализованы и утверждены четкие критерии неликвида (срок без движения, вывод из матрицы, брак, отказник)?
4.1.2. Регулярная ревизия на неликвид Проводится регулярная ревизия остатков для выявления и маркировки неликвидных позиций?
4.1.3. Присвоение статуса в системе Выявленному неликвиду присваивается специальный статус в учетной системе ('Неликвид', 'Распродажа')?
4.2. Остановка пополнения
4.2.1. Блокировка закупок неликвида Настроена ли в учетной системе блокировка на создание заказа поставщику для товаров со статусом 'Неликвид'?
4.4. Стратегия продаж
4.4.2. Создание СТОК-магазина/зоны Рассмотрена или реализована возможность создания физического СТОК-магазина или дисконт-зоны?
4.4.3. Продажа через онлайн-площадки Используются ли для распродажи онлайн-площадки (Avito, Юла)?

Результат: мероприятия, которые не проведены