Некорректная организация документооборота является основной причиной операционных сбоев в торговых компаниях: расхождений в складских остатках, ошибок при комплектации заказов и нарушения сроков поставки. Эффективная работа возможна только при создании непрерывной и логически связанной цепочки документов, обеспечивающей прозрачность на всех этапах движения товара. Ниже представлен алгоритм организации такого процесса на базе учетной системы (логика, характерная для…
Рубрика: Снабжение
Заказ поставщику в 1С: не просто бумажка, а центр управления закупками. Чек-лист
Для многих компаний документ «Заказ поставщику» в их ERP-системе, будь то 1С или что-то другое, — это формальность. Сделали, распечатали, отправили, забыли. А потом начинается хаос: бухгалтерия ищет концы, чтобы оплатить счет; склад не понимает, что и когда приедет; логисты в панике ищут транспорт, а руководитель не может понять, на что ушли деньги. Знакомая картина?…
Возврат товара поставщику: как наладить процесс от А до Я и избежать головной боли. Чек-лист
Давайте начистоту: возврат товара поставщику – это процесс, который мало кто любит. Для отдела закупок это лишние переговоры, для склада — дополнительная работа, для бухгалтерии — правки в документах. Но на практике без этого никуда. Товар приходит с браком, случается пересортица, или просто нужно оптимизировать складские остатки и финансы. Я много лет работал в сфере…
Работа с транспортными компаниями: инструкция от логиста-практика. Чек-лист
Каждый, кто отправляет или получает товары, знает: работа с транспортными компаниями (ТК) — это не просто «заказ машины». Это целый процесс, полный подводных камней, где одна ошибка в документах или неверно выбранный партнер могут стоить компании денег, времени и репутации. Я несколько лет совмещал работу в этой сфере с работой в снабжении и набил немало…
Как перестать терять деньги в цепочке снабжения: разбираем 4 главных отчета для снабженца и его руководителя. Чек-лист
Давайте начистоту. Склад — это не просто место, где лежит товар. Это место, где лежат ваши деньги. И если ими не управлять, они превращаются в «замороженные» активы, а то и вовсе в убытки. Многие думают, что хаос на складе, вечные дефициты или, наоборот, завалы неликвида — это злой рок. На самом деле, это просто сломанный…
Товарная матрица, анализ продаж и снабжение: как собрать этот пазл и перестать терять деньги. Чек-лист
Товарная матрица, анализ продаж и снабжение: как собрать этот пазл и перестать терять деньги Приветствую! Если вы здесь, значит, скорее всего, вам знакома ситуация: склад забит товаром, который не продается, а самые ходовые позиции постоянно в дефиците. Деньги заморожены в неликвиде, клиенты уходят к конкурентам, а отдел закупок работает в режиме «тушения пожаров». Знакомо? Я…
Снабжение: работа на склад или на продавца? Разбираем, какой подход губит деньги, а какой — приносит
Приветствую, коллеги. Давайте сегодня без сложных терминов и заумных схем поговорим о наболевшем — о снабжении. Знакомая ситуация: склад забит под завязку, деньги в товаре заморожены, а отдел продаж кричит, что продавать нечего, потому что нет «той самой позиции для важного клиента»? Или наоборот: продавцы заключают сделку, а потом снабженец с выпученными глазами ищет по…